Emprender en épocas de incertidumbre (crisis política, inestabilidad, etc.) [#363]

”Estás loco, ahora no se puede emprender…”

”Las cosas no están para iniciar un negocio, no te arriesgues.

”¡Emprender es LO PEOR que puedes hacer en estas épocas de incertidumbre!

Crisis políticas, inestabilidad económica, elecciones presidenciales, pandemia…

Pareciera que siempre estamos saltando de una situación de incertidumbre a otra (sobre todo en Latinoamérica).

Mientras tanto, muchos esperan pacientemente a que todo se solucione para que llegue el momento perfecto para emprender, porque en estos contextos no se puede iniciar un negocio de forma segura…

¿O sí?

Sí se puede emprender en medio de la incertidumbre, solo hay que saber CÓMO hacerlo

Antes de que te creas estos mitos, tenlo en claro: ¡sí se puede emprender en este contexto y circunstancias!

Eso sí, hay que hacerlo bien.

Muy bien.

Al emprender en medio de la incertidumbre es el doble de importante salir bien parados y tener herramientas para asegurar nuestra estabilidad y la de nuestra familia.

Hoy queremos profundizar en las particularidades de iniciar un negocio en esta situación, desde ambas perspectivas (distintas, pero complementarias):

  • Cuando se trata de empezar un negocio desde cero.
  • Cuando se trata de hacer crecer un emprendimiento en este contexto.

Todo esto con claves esenciales, prácticas y sencillas de entender, para que puedas aplicarlas a tu emprendimiento sin importar en qué fase estés.

Hoy charlamos sobre cómo emprender en épocas de incertidumbre.

Los temas que conversamos en el episodio de hoy son:

  • ¿Se puede? (un vistazo a la historia de emprender en incertidumbre) [03:05]
  • Cuál es el mayor negocio en ambas etapas (empezar o hacer crecer) [06:07]
  • Validar un negocio (definición e hipótesis) [11:06]
  • Hacer crecer el negocio (cómo mantenernos saludables financieramente) [13:18]
  • Tips para cuando estás empezando (claves para no gastar de más) [16:03]
  • Cómo enfrentar la crisis (tip #1: métricas) [19:30]
  • Rentabilidad, delegar, soluciones (ser poco profesionales con los gastos) [24:35]
  • Disciplina para emprender en crisis (diagnósticos y conclusiones) [31:25]
  • Mientras más grande el negocio, más redundancia (ejemplos fáciles y prácticos) [35:18]
  • El verdadero riesgo: paralizarse (¡no entremos en crisis nosotros!) [42:33]

Aquí puedes escuchar y ver este episodio del Show de Superhábitos:

Versión en Audio:

emprender-incertidumbre

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Versión en Vídeo:

Notas y enlaces de esta charla:

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¡Hasta la próxima!

Santi