“Este mes no me fue tan bien con el negocio…”
A veces, hablando con emprendedores, recibo este tipo de comentarios. Siempre respondo con la misma pregunta: ¿qué fue lo que te llevó a concluir que no te fue bien?
¿Cómo mides cuándo te va bien o mal con tu negocio?
Seguramente ya te lo estarás imaginando: las métricas.
¿Qué son las métricas? Nada más y nada menos que el mecanismo clave para saber si estás yendo por la ruta adecuada o no con tu negocio.
Métricas que importan: cómo elegir y medir las métricas para tu negocio
Tener las métricas claras te permitirá tomar decisiones más fácilmente.
Así, podrás actuar sobre datos concretos y no sobre una simple intuición o especulación (admitámoslo, el 90% de las veces en que nos basamos en lo subjetivo, estamos equivocados).
Pero ¡ojo! No solo es necesario tener métricas, sino saber:
– Cuáles métricas usar con TU modelo de negocio particular.
– Cómo interpretarlas.
– Cuáles priorizar y en qué momento.
Esto significa que la métrica que esté teniendo en cuenta otra persona con otro negocio distinto puede que no sea la más adecuada para el tuyo.
Y esto va tanto para negocios digitales como para negocios físicos.
Tener las métricas de negocio correctas te permitirá “hacer economía” con las decisiones que tomes.
Es decir, obtener un 80% de resultados en 20% del tiempo, tomando las decisiones más acertadas para un problema concreto.
Esto es importantísimo, porque tenemos una cantidad de tiempo limitada y enfocarnos en la métrica equivocada puede llevarnos a cometer errores o no avanzar en nada.
Hay miles, MILES de métricas distintas ahí afuera.
Es muy fácil confundirse y creer que tal o cual es la más importante, pero no todo es tan claro como parece.
En el episodio de hoy conversamos sobre cómo identificar las métricas de negocio más importantes y cómo actuar en base a los resultados que nos dan
Los temas que conversamos en el episodio de hoy son:
- Claridad mental y espiritual (sin dar tiros en la oscuridad) [02:58]
- Qué métricas debería utilizar (sensación vs registro) [04:23]
- Lo subjetivo nunca acierta (de la intuición a los datos) [07:53]
- De lo general a lo particular (una aspirina señora) [09:59]
- Economía de las decisiones (acciones de impacto) [11:24]
- Confiar en la intuición (la idea peligrosa de copiarle al vecino) [12:13]
- Las métricas de oro no existen (los pasos claves para saber cuáles sí necesitas) [14:24]
- Las métricas piratas (una manera simple de ordenar) [19:48]
- La forma incorrecta (los «me gusta») [20:44]
- La métrica con respecto a tu modelo de negocios (las métricas justas) [23:33]
- El mecanismo desde la comprensión (métricas específicas y eficaces) [26:30]
- Advertencias sobre las métricas (validación e hipótesis) [31:24]
- Conclusiones de Mati (los tres cactus) [33:22]
Aquí puedes escuchar y ver este episodio del Show de Superhábitos:
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Notas y enlaces de esta charla:
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¡Hasta la próxima!
Santi
