Los 3 niveles de gestión de equipos productivos [#422]

Muchos emprendedores que tienen equipos de trabajo, con frecuencia piensan: “mi vida sería más fácil si hiciera esto solo”. ¿Te ha pasado? Si, te ha pasado es que, al igual que ellos, estás gestionando un equipo dependiente.

En este tipo de equipos, todo depende de ti y es normal que sientas que, en vez de esforzarte menos, tienes más problemas.

Se trata de una situación insostenible para el negocio, porque reduce su capacidad de crecimiento e incluso lo pone en peligro, y es insostenible para ti porque te hace sufrir demasiado.

Afortunadamente hay estrategias probadas para corregir esto y hacer que tu equipo evolucione y cada vez dependa menos de ti.

¿Te gustaría tener un equipo que multiplique tus resultados sin que estés pendiente 24/7? Este episodio es para ti.

Hoy hablamos sobre los 3 niveles de la gestión de equipos productivos. Te contamos las características de cada nivel y qué tienes que hacer tú como dueño de negocio para evolucionar al más alto.

Los temas que hablamos en este episodio son:

  • El problema de los equipos disfuncionales (no se trata de la cantidad de personas) [05:30]
  • Equipos que te dan más trabajo (identifica urgente si estás en este nivel) [06:38]
  • Equipos que trabajan solos (cómo lograrlo) [14:20]
  • Cómo liberarte del “nadie lo va a hacer como yo” [06:59]
  • Cómo hacer que nada dependa de alguien en particular (documentar procesos) [10:03:]
  • Equipos que lo hacen bien y además crean [00:00]
  • La clave de un equipo motivado [05:37]
  • El entorno de trabajo de un equipo que funciona [14:12]
  • ¿Qué tamaño quieres que tenga tu negocio? Define en qué nivel de equipo debes estar para alcanzarlo
    [00:00]
  • Qué debes hacer tú como dueño de negocio en cada uno de los niveles de equipo [00:30]
  • Cómo liderar un equipo que te haga crecer incluso a ti [02:49]

Aquí puedes escuchar y ver este episodio del Show de Superhábitos:

Versión en Audio:

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Notas y enlaces de este episodio:

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¡Hasta la próxima!

Santi