«Se suponía que él debía hacer eso.»
Algunas mentorías que realizo son más sencillas que otras. Y esta era de esas, las otras.
Mi cliente insistía en culpar a su socio de un proyecto que había fracasado. Yo no sabía cómo decirle amablemente que eso era sólo una excusa para no admitir su propio error.
En este caso, probablemente su socio había hecho algo mal. Sin embargo, como emprendedor siempre tenemos que pensar en qué podríamos haber hecho nosotros.
“¿Cuál fue el acuerdo que hicieron para trabajar en ese proyecto?” Pregunté sabiendo que no existía acuerdo alguno.
El silencio me indicaba que había dado en el clavo.
“Somos amigos hace muchos años, nos conocemos y ya sabemos qué hace cada uno”, respondió finalmente.
Y ahí estaba el error.
Como dice Stephen Covey, «(…) la causa de casi todas las dificultades que aparecen en las relaciones arraiga en expectativas conflictivas o ambiguas en torno a los roles y metas.»
No debemos asumir que algo está dicho sin haberlo tratado, o caer en la trampa de la expectativa sólo porque nos parece cosa del sentido común.
Acordar es esencial a la hora de emprender con otras personas. Mi cliente hoy lo sabe, y aún más importante: sabe exactamente CÓMO LOGRARLO.
¿Te gustaría saber cómo?
En este episodio te contamos cómo llegar a acuerdos en los que se beneficien todas las partes, evitar malos entendidos y crecer como empresa con los talentos de cada miembro del equipo.
CÓMO HACER UN ACUERDO: CLAVES PARA DELEGAR, CONSEGUIR SOCIOS Y MÁS
Debería ser una obviedad que tener un acuerdo de antemano hace las cosas más simples.
Pero lo obvio no siempre es lo habitual.
Los acuerdos han sido la base sobre la que se han construido naciones, los más grandes negocios de todos los tiempos y hasta imperios.
Tanto es el poder de un acuerdo que el filósofo francés Rousseau sugiere que sin acuerdos probablemente nos mataríamos entre nosotros.
Con un acuerdo efectivo puedes conseguir buenos socios para crear un negocio que crezca, empleados felices que se queden contigo y relaciones personales ricas y que perduren.
¿Quieres saber cuáles son las partes claves de un acuerdo y aprender a obtener los crear los mejores para tu empresa?
Entonces este episodio es para ti.
EN EL EPISODIO DE HOY TE CONTAMOS CÓMO HACER UN ACUERDO, CREAR MEJORES RELACIONES Y SUMAR NUEVOS MIEMBROS A TU EQUIPO.
Los temas que conversamos en el episodio de hoy son:
- Las relaciones interpersonales son un elemento necesario del éxito [02:55]
- Los síntomas básicos de que los acuerdos no van bien [04:50]
- Los acuerdos, tener un marco claro [05:30]
- Decidir expandir nuestros límites, decidir creer en las personas [09:49]
- Elegir, qué, quién y cuándo [15:10]
- Incorporar alguien para crecer al largo plazo [16:30]
- Elegir confianza y buena relación [18:00]
- Ganar-ganar, beneficio mutuo [23:47]
- Parámetros del mutuo beneficio [30:30]
- Acompañar, delegar como desafío mutuo [34:40]
- Revisar, cumplir los acuerdos para un equilibrio [37:00]
Aquí puedes escuchar y ver este episodio del Show de Superhábitos:
Versión en Audio:
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Versión en Vídeo:
Notas y enlaces de esta charla:
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- SuperEmprendedor, un sistema paso a paso para desarrollar los hábitos simples que determinan tu independencia personal y financiera.
- Estephen Covey es el autor de Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
- Todas las herramientas que mencionamos en el Programa están en el área exclusiva para Suscriptores:
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¡Hasta la próxima!
Santi
