Todos conocemos la escena:
Una atractiva jovencita termina, desafortunadamente, caminando sola por un cementerio.
Acosada por el viento de una inminente tormenta que ruge de fondo, mira nerviosa de un lado al otro.
De repente, se frena la música. El silencio nos hace esperar lo peor.
A la luz de un rayo, la que normalmente sería una tumba corriente se vuelve un objeto de terror: una mano, antes enterrada, se agita en el aire.
El primer vistazo del muerto vivo que en momentos correrá detrás de ella.
Es una figura horrible. Seres que pueden caminar, moverse y comer cerebros, pero están muertos en realidad.
Que suerte que son sólo ficción, ¿no?
Cuándo abandonar un proyecto
No para los emprendedores.
Nuestra versión de los zombies es casi igual de terrorífica, pero sin huesos al aire.
Los muertos vivos son negocios que, si bien tienen algunos clientes, nunca llegan a despegar.
Quizás aún no tienes clientes pero sí indicadores de interés. Hay gente que te escribe y te hace preguntas, pero estás muy lejos de poder reemplazar tu sueldo.
Es fácil tratar con proyectos MUERTOS. No se mueven y claramente a nadie le interesan.
Pero los proyectos ZOMBIE, no.
Al tener algún movimiento, se despierta una esperanza.
“¿Y si ESTE es? ¿Y si estoy desperdiciando una oportunidad? ¿Y si el éxito está a la vuelta de la esquina?”
¿Cómo decidimos cuando es hora de deshacernos de esos negocios muertos vivos?
En el episodio de hoy conversamos con Mati y Lu sobre cuándo abandonar un proyecto. Discutimos por qué es tan difícil y cómo establecer criterios claros para decidir si ya es tiempo.
Para quienes son nuevos por aquí, el Show de Superhábitos es un programa semanal con herramientas para crear un negocio de forma simple. Desde este post puedes descargar el episodio para escuchar en tu celular, reproducirlo en línea o ver la versión en vídeo (por Youtube).
Los temas que conversamos en el episodio de hoy son:
- Cuándo abandonar un proyecto o idea: el problema. [03:50]
- Definiendo un patrón objetivo para decidir. [09:05]
- El primer criterio para decidir si cerrar tu proyecto. [10:49]
- El componente del objetivo en dinero. [12:20]
- Bajando los objetivos a pasos accionables [14:52]
- Los dos grandes defectos al generar objetivos [18:37]
- El aprendizaje y otros indicadores de tracción (aunque no ganes dinero) [21:00]
- El límite: 6 meses [21:55]
Aquí puedes escuchar y ver este episodio del Show de Superhábitos:
Versión en Audio:
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Versión en Vídeo:
Notas y enlaces de esta charla:
- En los últimos episodios hablamos de la incertidumbre al empezar un negocio. En este hablamos sobre por qué no es buena idea finanarse al inicio y en este sobre cómo empezar negocios sin dinero.
- Todas las herramientas que mencionamos en el Programa están en el área exclusiva para Suscriptores:
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¡Hasta la próxima!
Santi
